Krisenmanagement
Wir haben in der Vergangenheit zusammen mit unseren Mandanten viele Unternehmenskrisen gemeistert. Die Bandbreite der Mandate (siehe Referenzen) ist groß. Trotz oder wegen aller Erfahrungsvielfalt sind wir skeptisch bei vorgefertigten Konzepten und ermitteln selbständig (Stresstest) und individuell die Grundlagen für unsere Empfehlungen zur Restrukturierung. Impulse21 setzt dann die Ergebnisse im Einzelfall auch als temporäres Mitglied der Geschäftsleitung (CRO) um.
Bei der Bewältigung von Krisen helfen uns die Erfahrungen aus dem Bereich Controlling und Finanzierung. Dabei ist insbesondere unsere DV-gestützte Planungskompetenz von Bedeutung. Für uns ist die Abbildung der Zukunft in Zahlen die wesentliche Voraussetzung für Entscheidungen und deren spätere Umsetzung. Regelmäßiges Controlling schafft Transparenz und Vertrauen.
Bei der Bewältigung von Krisen helfen uns die Erfahrungen aus dem Bereich Controlling und Finanzierung. Dabei ist insbesondere unsere DV-gestützte Planungskompetenz von Bedeutung. Für uns ist die Abbildung der Zukunft in Zahlen die wesentliche Voraussetzung für Entscheidungen und deren spätere Umsetzung. Regelmäßiges Controlling schafft Transparenz und Vertrauen.
